Globalna współpraca w ramach strategicznie skoordynowanego łańcucha dostaw komponentów elektronicznych na potrzeby sektora obronnego ma zasadnicze znaczenie dla ochrony krajowych i sojuszniczych interesów w zakresie bezpieczeństwa. Żaden kraj osobno nie posiada zazwyczaj wszystkich zdolności, skali lub odporności niezbędnych do spełnienia długoterminowych i często nieprzewidywalnych wymagań nowoczesnych programów obronnych.

Ograniczanie ryzyka związanego z komponentami w systemach o długim cyklu życia

Wykorzystując wyjątkowe atuty regionów sojuszniczych, rządy i partnerzy przemysłowi mogą stworzyć wysoce wydajny ekosystem, elastyczny pod względem zmieniających się uwarunkowań. Taka strategia współpracy minimalizuje ryzyko związane z zależnością od jednego dostawcy, zakłóceniami w handlu i wrogiej ingerencji, jednocześnie umożliwiając szybsze wdrażanie nowych technologii, wspólnych standardów i skoordynowanego zarządzania na wypadek wycofania komponentów z rynku. Co najważniejsze, zwiększa to zbiorową odporność sojuszników, gwarantując operacyjność programów obronnych i wsparcie przez cały, często kilkudziesięcioletni, cykl życia.

Źródło: Rochester Elecronics

Programy obronne wniosły znaczący wkład we wczesne postępy w technologii układów półprzewodnikowych w latach 70-tych i na początku lat 80-tych ubiegłego wieku. Przemysł półprzewodników i sektor obronny utrzymują długotrwałe relacje sięgające lat 60-tych. Jednak w ciągu 45 lat działalności firmy Rochester Electronics w branży, zaobserwowaliśmy znaczną rozbieżność w wymaganiach i celach tych sektorów. Doprowadziło to do braku zharmonizowania między odpowiednimi cyklami życia komponentów i opartych na nich systemów.

Koncentracja na rynkach konsumenckich, centrach danych i przemyśle motoryzacyjnym

Obecnie wiodący producenci półprzewodników koncentrują się przede wszystkim na wysokonakładowych rynkach konsumenckich, centrach danych i przemyśle motoryzacyjnym. Rynki centrów danych i konsumenckie charakteryzują się szybkimi cyklami innowacji, z mniejszymi, tańszymi obudowami, niższym poborem mocy i stosunkowo krótkimi cyklami życia produktów, zwykle od pięciu do dziesięciu lat. Właściwości te są korzystne dla szybko zmieniających się rynków komercyjnych, ale nie odpowiadają wymaganiom co do długości cyklu życia w przemyśle lotniczym, obronnym lub transportowym.

Źródło: Rochester Electronics

Zwiększone wydatki na obronność

Napięta sytuacja geopolityczna prowadzi do znacznego wzrostu wydatków na obronność na całym świecie. Większość członków NATO osiąga wyznaczony cel 2% PKB. Polska przeznacza na ten cel ponad 4% swojego PKB. Obecna administracja Stanów Zjednoczonych ogłosiła niedawno budżet obronny w wysokości 1 bln USD na rok 2026, co stanowi prawie 12% wzrost w stosunku do wydatków obecnych. Rządy i agencje obrony koncentrują się na modernizacji i gotowości, przyspieszając inwestycje w zaawansowane technologie, kładąc niespotykany dotąd nacisk na solidne, odporne łańcuchy dostaw, które w wielu przypadkach zostały poddane przeglądowi po niedoborach materiałów w latach 2019-2022.

Wydłużenie cyklu życia komponentów

Warto zauważyć, że zwiększone globalne wydatki na obronność będą koncentrować się nie tylko na technologiach nowej generacji. Istnieje pilna potrzeba zakupu i ochrony istniejących platform technologicznych, aby sprostać dzisiejszym potrzebom, co skłania programy wojskowe i lotnicze do wydłużenia ich cyklu życia znacznie powyżej pierwotnych założeń. Wydłużony okres eksploatacji potęguje wyzwania związane z wycofaniem potrzebnych komponentów z produkcji. Producenci OEM i ich niepriorytetowe łańcuchy dostaw muszą zapewniać dostępność komponentów coraz starszych technologii, dla których pierwotnie zakładano krótszy cykl życia. Pozyskiwanie tych podzespołów w trybie „Last Time Buy” (LTB) nie spełnia już wymagań operacyjnych i podlega coraz bardziej niekorzystnym uwarunkowaniom.

Źródło: Rochester Electronics

Zarządzanie łańcuchami dostaw w sektorze obronnym

Jest dzisiaj ważniejsze niż kiedykolwiek. Programy te charakteryzują się długim czasem rozwoju, długim cyklem życia oraz rygorystycznymi standardami niezawodności i normowania. W miarę starzenia się systemów elektronicznych, zarządzanie cyklem życia podzespołów staje się czynnikiem krytycznym, wymuszającym wprowadzenie proaktywnych strategii zamówień, długoterminowego budżetowania i starannego planowania przejścia na systemy nowej generacji lub utrzymania obecnych. Branża znajduje się w kluczowym momencie. Organizacje staną przed koniecznością rozważenia korzyści płynących z wykorzystania rozwiązań COTS (Commercial-Off-The-Shelf) i outsourcingu w miejsce utrzymywania własnych zdolności pod kontrolą organów krajowych. Tego rodzaju równoważenie jest niezbędne, ze względu na wzrost znaczenia strategicznej autonomii w obliczu niestabilnej sytuacji globalnej, zakłóceń w handlu i podatności łańcuchów dostaw.

Źródło: Rochester Electronics

Skuteczne praktyki zarządzania łańcuchami dostaw podzespołów półprzewodnikowych, obniżające ryzyko, obejmują:

• Strategiczna współpraca: W cyklu rynkowym półprzewodników występują minimalne niedobory. Należy nawiązać współpracę z kluczowymi partnerami w łańcuchu dostaw, którym można zaufać i którzy mogą zapewnić wartość dodaną oraz wybierać produkty w nowych systemach, dostarczane głównie przez producentów oryginalnych komponentów (OCM), znanych z długiego cyklu życia oferowanych produktów.
• Zaopatrzenie z wielu źródeł: Aby ograniczyć ryzyko, w miarę możliwości należy pozyskiwać produkty z wielu OCM.
• Zaawansowane systemy ostrzegania: Ustanowienie proaktywnych kanałów komunikacji z zaufanymi dostawcami w celu przewidywania wyzwań rynkowych, takich jak wydłużone terminy realizacji zamówień i ograniczona dostępność komponentów. Zrozumienie czterech głównych powodów, dla których komponent półprzewodnikowy zostaje wycofany z produkcji, bez pasywnego oczekiwania na powiadomienie LTB:
  • wycofanie układu bazowego lub wycofanie procesu produkcyjnego,
  • wycofanie danego typu obudowy,
  • wycofanie platformy testowej,
  • niezrealizowane cele finansowe.
• Kompleksowe śledzenie cyklu życia: Zautomatyzowane algorytmy śledzenia cyklu życia podzespołów dostarczają informacji od autoryzowanych dostawców komponentów wycofanych z produkcji. Komponenty oznaczone jako „wycofane” lub „przestarzałe” przez OCM mogą często pozostawać dostępne na rynku przez dziesięciolecia, jako produkty licencjonowane i identyfikowalne pod względem pochodzenia, za pośrednictwem w 100% autoryzowanych dostawców, działających na rynku wtórnym.
• Proaktywna współpraca: Wykorzystanie mocnych stron łańcuchów dostaw, wczesne, strategiczne kształtowanie inwestycji, aby zapewnić firmie najlepsze potencjalne wyniki. Samo narzędzie nie jest w stanie ocenić stanu materiałowego (BOM). Współpraca z autoryzowanym producentem działającym na rynku wtórnym zapewni bardziej kompleksowy pogląd, niż korzystanie wyłącznie z samego narzędzia.
• Plany ochrony programu (PPP): Aktywne wdrażanie PPP, w tym strategiczne partnerstwa z autoryzowanymi producentami na rynku wtórnym w celu zapewnienia ciągłej i zgodnej z przepisami dystrybucji i produkcji.

Dostępność komponentów wycofanych z obiegu

Rochester Electronics ma wyjątkową pozycję, aby wspierać potrzeby klientów w zakresie zaopatrzenia w komponenty krytyczne. Jako dystrybutor spełniający wymagania normy AS6496 i producent licencjonowany oferuje podzespoły półprzewodnikowe do użytku komercyjnego, w przemyśle, motoryzacji i sprzęcie wojskowym, dostępne na długo daty wycofania z produkcji przez OCM. Nasze zapasy gotowych produktów pochodzą bezpośrednio od producentów oryginalnych komponentów.

Źródło: Rochester Electronics

Rochester Electronics zapewnia możliwość szybkiego reagowania, dostarczając miliony komponentów klasy wojskowej z obszernych stanów magazynowych. Linie montażu układów w obudowach hermetycznych, należące do Rochester Electronics, obsługują różne warianty obudów, w tym ceramiczne DIP, bocznie lutowane DIP, Flat Pack, CQFP, PGA, gniazda typu Ceramic Leadless Chip Carrier (LCC) i obudowy metalowe. Gwarantuje to ciągłą dostępność komponentów wycofanych z rynku ogólnego. Współpraca firmy z producentami OCM gwarantuje dostawy komponentów w pełni autoryzowanych i identyfikowalnych pod względem pochodzenia.

Możliwości Rochester Electronics obejmują również niestandardowe procesy, w oparciu o dokumentację podlegającą kontroli dostępu, certyfikację wewnętrzną i testy oraz certyfikację DLA Land and Maritime zgodnie z MIL-PRF-38535 dla mikroukładów klasy Q i V.

Zamienniki w pełni kompatybilne

Wykorzystujemy naszą wiedzę w zakresie testowania i projektowania, aby oferować zamienniki komponentów, opracowywać specjalistyczne protokoły testowe i rozwiązania projektowe na zamówienie. W tym przejście komponentów krytycznych z przestarzałych technologii do w pełni kompatybilnych zamienników ASIC pod względem formy, wymiarów i funkcjonalności. Te rozwiązania ASIC odpowiadają oryginalnym komponentom pod względem kształtu, dopasowania i funkcji. Upraszcza to w przemyśle lotniczym procesy ponownej certyfikacji wg normy DO-254, nawet w przypadku zastosowań o krytycznym znaczeniu dla bezpieczeństwa zgodnie z DAL-A, bez konieczności wprowadzania zmian w oprogramowaniu lub errat.

Nie ma możliwości wyeliminowania realiów wycofywania starszych komponentów z produkcji. Ale dzięki Rochester Electronics możesz być przygotowany na taką ewentualność w najwyższym możliwym stopniu.