Największe europejskie firmy apelują o uproszczenie przepisów dotyczących cyfryzacji i skuteczne wdrażanie AI

Wraz z sześcioma innymi firmami technologicznymi z siedzibą w Europie firma ASML opublikowała artykuł, w którym wzywa rządy w całej Europie do podjęcia szybkich działań w celu zapewnienia warunków niezbędnych do utrzymania europejskiej pozycji lidera w dziedzinie technologii na arenie międzynarodowej.

Źródło: Magnific 

Europa z każdym dniem traci globalną konkurencyjność

– Stoimy w obliczu kryzysu, który w dużej mierze sami wywołaliśmy – a zatem takiego, który możemy przezwyciężyć. Nie jest to tylko problem gospodarczy; zagraża on naszej spójności społecznej i wystawia na próbę same fundamenty naszego przyszłego dobrobytu i suwerenności technologicznej.

W okresie bezprecedensowych zmian geopolitycznych i technologicznych decyzje podjęte w nadchodzących miesiącach i latach zadecydują o tym, czy Europa będzie w stanie konkurować i prosperować w nadchodzących dziesięcioleciach.

Jako prezesi firm technologicznych działających w samym centrum dzisiejszej transformacji, na własne oczy widzimy, jak w rekordowym tempie kształtuje się kolejna fala zmian technologicznych – od półprzewodników, przez zaawansowaną łączność, po przemysł lotniczy, obronny i sztuczną inteligencję. Branże te mają kluczowe znaczenie nie tylko dla siły gospodarczej Europy, ale także dla jej zdolności do kształtowania przyszłości.

Odpowiedzialność za rozwój technologii na kontynencie

Jako europejscy twórcy technologii, reprezentujący czołowych innowatorów kontynentu w zakresie podstawowych technologii, zdajemy sobie sprawę z naszej odpowiedzialności za współtworzenie tej przyszłości.

Łącznie nasze przedsiębiorstwa generują przychody w wysokości 417 mld EUR i reprezentują kapitalizację rynkową wynoszącą prawie 1,1 bln EUR. Zapewniamy ponad 957 000 miejsc pracy w sektorze zaawansowanych technologii na całym świecie, inwestujemy ponad 40 mld EUR rocznie w badania i rozwój oraz posiadamy 213 000 patentów na całym świecie. Stanowimy rdzeń potężnych ekosystemów, które tworzą fundament suwerenności technologicznej Europy, stwarzając jej wyjątkową szansę na objęcie wiodącej roli w kolejnej fazie transformacji technologicznej.

Cyfryzacja w realnym świecie

Przez ostatnie dwie dekady skupiano się na budowaniu świata cyfrowego. Jednak kolejny etap innowacji będzie zależał od tego, jak możliwości cyfrowe zostaną zastosowane w realnym świecie – w różnych branżach, infrastrukturze i całych gospodarkach. Aby tworzyć wartość, technologie takie jak sztuczna inteligencja muszą być połączone z systemami fizycznymi, które mają usprawniać.

Europa dysponuje ludźmi, ekosystemami i technologią, aby przewodzić w tej kolejnej fazie. Jednak zbyt często nie przekłada się to na skalę. Zamiast tego mamy do czynienia z rozdrobnionymi rynkami i subsydiowanymi konkurentami o bardzo silnej pozycji rynkowej w UE. Przedsiębiorstwa w Europie borykają się z dławiącymi, niepotrzebnie skomplikowanymi i często nakładającymi się na siebie przepisami, które sprawiają, że niezwykle trudno jest nadążyć za tempem postępu technologicznego.

Trzy lata debaty nad regulacjami dotyczącymi AI

Nigdzie nie widać tego wyraźniej niż w sferze cyfrowej. Ponad trzy lata po „momencie ChatGPT” Europa wciąż debatuje nad regulacjami, podczas gdy inne podmioty już dawno przeniosły swoją uwagę na wdrażanie sztucznej inteligencji w systemach fizycznych i robotyce. Musimy zadbać o to, by nie regulować rynku z wyprzedzeniem w stosunku do innowacji, lecz kształtować standardy jutra poprzez tworzenie i wdrażanie rozwiązań.

Widzimy jednak otwartość na zmiany. Inicjatywy takie jak raporty Draghiego i Letty oraz agenda Komisji w zakresie konkurencyjności są wyraźnym uznaniem, że Europa musi działać inaczej. Jesteśmy gotowi wspierać europejskich przywódców, którzy podejmują działania w odpowiedzi na pilną potrzebę chwili.

Potrzeba upraszczania przepisów jako elastycznych zabezpieczeń

Musimy wykorzystać impet obecnych wysiłków na rzecz ograniczenia i uproszczenia europejskich przepisów dotyczących cyfryzacji, tak aby pełniły one rolę elastycznych zabezpieczeń – a nie sztywnych, szczegółowych wymogów – pozwalających nadążyć za tempem rozwoju technologicznego. W praktyce oznacza to zachowanie swobody umownej niezbędnej do tworzenia przestrzeni danych, ochrony własności intelektualnej i umożliwienia przemysłowych zastosowań sztucznej inteligencji bez nakładających się na siebie ograniczeń.

Osiągnięcie strategicznych celów Europy wymaga solidnego, opartego na rynku wsparcia polityki sektorowej. Europejska polityka publiczna, ściśle skoordynowana ze strategiami krajowymi, musi wspierać przełomowe projekty flagowe i stymulować kapitał prywatny poprzez pełną realizację Unii Oszczędności i Inwestycji. Musimy również zreformować systemy konkurencji oraz fuzji i przejęć, umożliwiając strategiczną konsolidację i skalę niezbędną do konkurowania na arenie globalnej.

Stosowanie sprawdzonych technologii i przełamywanie barier w dual-use

Budowanie strategicznej odporności oznacza również promowanie stosowania sprawdzonych technologii oraz przełamywanie barier między sektorem cywilnym a wojskowym w celu przyspieszenia innowacji w dziedzinie produktów podwójnego zastosowania. Co najważniejsze, prawdziwe bogactwo i odporność opierają się na tworzeniu i kontrolowaniu własności intelektualnej, a nie tylko na jej konsumpcji; długoterminowa suwerenność wymaga od nas zdecydowanego wspierania i rozwijania europejskich innowacji, a także rozwijania umiejętności i mobilności naszej siły roboczej.

Konieczność spójnej strategii w przemyśle i handlu

Wreszcie, wszystko to musi opierać się na spójnej strategii geoekonomicznej, promującej jednolite podejście przemysłowe i handlowe, które chroni interesy europejskie, a jednocześnie umożliwia naszym przedsiębiorstwom prosperowanie na arenie międzynarodowej. Aby to zrealizować, potrzebujemy specjalnego forum, na którym liderzy biznesowi i polityczni będą mogli na bieżąco koordynować działania, aby zapewnić, że polityka opiera się na realiach przemysłowych i dynamice rynku globalnego.

Jesteśmy głęboko przekonani o kreatywności i potencjale innowacyjnym Europejczyków. Jednak aby naprawdę wykorzystać ten potencjał i dogonić globalnych konkurentów, musimy skupić się mniej na samych ambicjach, a bardziej na realizacji – tworząc warunki, które pozwolą nam przekształcić technologiczne atuty Europy w rzeczywisty postęp.

Komisja Europejska pod przewodnictwem przewodniczącej von der Leyen podjęła ważne pierwsze kroki w tym kierunku. Teraz, bardziej niż kiedykolwiek, musimy pilnie połączyć siły jako twórcy technologii i decydenci, aby przekształcić te ambicje w działania.

Wdrożenie AI na dużą skalę

Obecnie priorytetem jest nie tylko rozwój całych ekosystemów strategicznych – od badań i start-upów po światowych liderów – ale także opracowanie i wdrożenie na dużą skalę technologii nowej generacji, w tym przemysłowych zastosowań sztucznej inteligencji, w Europie i na całym świecie.

Jesteśmy gotowi wykonać swoją część zadania i wspierać tych europejskich liderów, którzy są gotowi podjąć odważne działania. Nadszedł czas. Podejmijmy wspólnie to wyzwanie.

Christophe Fouquet (ASML)
Guillaume Faury (Airbus)
Börje Ekholm (Ericsson)
Arthur Mensch (Mistral AI)
Justin Hotard (Nokia)
Christian Klein (SAP)
Roland Busch (Siemens)

Źródło: ASML