Uczestnicy kongresu „Przemysł dla obronności”, 15 października br. w Katowicach, dyskutowali o tym, jak polski przemysł powinien odpowiedzieć na wyzwania bezpieczeństwa, z którymi obecnie mierzy się Europa. Rozmowy dotyczyły obronności, zdolności produkcyjnych, dostępu do surowców, zasobów i technologii oraz kooperacji i instytucjonalnego wsparcia państwa w całym procesie. Poruszono również kwestię budowy odporności i reagowania na zagrożenia, jak również wykorzystania polskiego potencjału produkcyjnego w modernizację sił zbrojnych jako impulsu dla gospodarki i eksportu. Uczestnikiem debaty był Adam Leszkiewicz, prezes zarządu Polskiej Grupy Zbrojeniowej.

Źródło: PGZ

Przemysł, inwestycje, bezpieczeństwo

Podczas debaty inauguracyjnej, pt. „Przemysł, inwestycje, bezpieczeństwo”, Adam Leszkiewicz wskazał, że PGZ zajmuje szczególne miejsce w realizacji priorytetów Ministerstwa Obrony Narodowej:

– Jesteśmy liderem polskiego przemysłu obronnego nie tylko ze względu na wielkość, ale także jakość naszych produktów. Chcemy też pełnić rolę integratora z przemysłem prywatnym – powiedział Adam Leszkiewicz.

Strategicznym wektorem działania Polskiej Grupy Zbrojeniowej jest budowa niezależności technologicznej oraz zwiększenie zakresu inwestycji. To w efekcie przełoży się na podniesienie gotowości obronnej kraju.

Uczestnicy dyskutowali także o roli eksportu, rozwoju wspólnych projektów z partnerami zagranicznymi oraz o stabilnym finansowaniu ambitnych projektów obronnych.

Dotacje zewnętrzne

Polska Grupa Zbrojeniowa aktywnie zabiega o różne formy dotacji rozwoju spółek. Zaczynając od środków własnych, poprzez instrumenty zewnętrzne, jak:

• Fundusz Inwestycji Kapitałowych,
• Fundusz Wsparcia Sił Zbrojnych,
• Fundusz Bezpieczeństwa i Obronności,
• Mechanizmy unijne:
  • program przyspieszenia produkcji amunicji ASAP,
  • mechanizm pożyczek na obronność SAFE
• Europejski Program Przemysłu Obronnego EDIP,
• Europejski Fundusz Obronny EDF,
• Instrumenty na rzecz wzmocnienia europejskiego przemysłu obronnego,
• Zamówienia realizowane na zasadzie współpracy EDIPRA.

W tym kontekście warto zwrócić uwagę na podpisane podczas tegorocznego MSPO strategiczne partnerstwa z Bankiem Gospodarstwa Krajowego i PKO Bankiem Polskim.

Jako jeden kluczowy priorytetów Grupy PGZ, prezes wskazał konieczność lokowania zamówień w polskim przemyśle obronnym na poziomie wyższym niż deklarowane 50%.

Zamówienia dla wojska: zakupy i współpraca

Uczestnicy panelu „Zamówienia dla wojska: zakupy i współpraca. Przemysł obronny jako eksporter” dyskutowali m.in. o roli współpracy na linii Ministerstwo Obrony Narodowej a przemysł zbrojeniowy.

– Pomiędzy Polską Grupą Zbrojeniową a Agencją Uzbrojenia prowadzony jest bardzo dobry dialog i komunikacja. Różnice dotyczą tego, że po jednej stronie jest biznes, a po drugiej administracja, instytucja związana m.in. ustawą budżetową – wskazał Adam Leszkiewicz.

Pytany o kwestię ułatwień formalnych prezes wskazał, że przemysł wiąże duże nadzieje z uchwaloną 25 lipca br. Ustawą o szczególnych zasadach przygotowania i realizacji strategicznych inwestycji w zakresie potrzeb obronności państwa.

– Dla nas, jako przemysłu, kluczowym zadaniem jest ułatwienie realizacji inwestycji poprzez skrócenie lub eliminacja pewnych procedur administracyjnych, np. przepisów dotyczących ochrony środowiska, aby przyśpieszyć procesy inwestycyjne – dodał prezes PGZ

Podkreślił również, że celowe byłoby uproszczenie niektórych przepisów Ustawy o zamówieniach publicznych, ale również zmiana konstrukcji prawnej Funduszu Wsparcia Sił Zbrojnych. Bardzo ważne miejsce w dyskusji zajął mechanizm SAFE, czyli unijny mechanizm pożyczek na obronność.

– Z naszej perspektywy uważamy, że wykorzystanie unijnego instrumentu SAFE powinno umożliwiać nie tylko zakupy sprzętu dla wojska, ale także na rozbudowę produkującego go przemysłu – dodał Adam Leszkiewicz.

Prezes Zarządu Polskiej Grupy Zbrojeniowej poruszył także kwestię umów ramowych i możliwości w przekształcaniu ich w umowy wykonawcze.

PGZ S.A. był sponsorem głównym wydarzenia.

Źródło: informacje prasowe